生产性高、自我意识过剩是“有毒员工”的主要特征
专家研究证明“有毒员工”是由于其工作能力出色、自我意识过剩造成的自负而产生的。
听到这儿有人会想现在的企业追求的不正是这种人吗？那么你的身边有这种人吗？你认同这种说法吗？
研究证明这些人利己意识很强。他们为了自己的发展前途可以毫不犹豫的将他人推向深渊。在工作时他们旁若无人拒绝合作。从结果上来说这种态度使得周围同事的干劲受到了很大打击。
“有毒员工”的传染性极强
说到公司的负面事件我们首先会想到性骚扰、盗窃、诈骗之类的行为。但是如果公司里有“有毒员工”的存在那么他很容易会对周边的员工造成坏的影响。甚至“有毒员工”散发出来的气场会将毒性传染给同事。
解雇有毒员工可以使公司效益成倍提高
《USAToday》的报道称继续留住有毒员工会对企业造成损失。据某公司的研究报道前1%的优秀员工（这里指的是有毒员工）给企业带来的利益额是5300美元。此外如果解雇这些有毒员工公司预计将获得12490美元的收入。两个数字对比之下中间差了一倍以上。
研究员认为有毒员工会破坏职场环境放弃这些人会使得其他的员工工作积极性上升。也就是说弃用有毒员工比寻找新的优秀员工能给公司带来更大的利益。
坚持使用这些员工会怎么样
即便是有能力的人如果总是坚持自己的主张总有一天他会爬到企业的头上。与其留着这样的刺儿头不如给周围那些更懂得团队合作的人更多机会。
可是在碰到难题时公司又不得不借助有毒员工的能力。因为他们往往有着出色的工作能力和非常高的效率。这就让公司的管理者们进入了一个进退两难的处境。
如果你是有毒员工的老板你会怎么做？
