事前：有理有据，依法办事　　1.以员工手册为核心，编织严密的制度之网员工手册是人力资源每个规章制度甚至业务单元依据的宪法性文件，其规定了全体员工的基本行为准 点击阅读...

　　1、上岗时间(填补职位空缺所需的平均时间)　　上岗时间的计算方法是这些岗位的空岗的总天数除以填补岗位的总数。这个指标可以提供关于你的雇主品牌、市场推广和申请 点击阅读...

　　一、清晰　　清晰，就是准确地表达意思，既不要有歧义，也不要模棱两可。　　1.不要模棱两可　　对中国人而言，我们自有一套文化习俗，比如我们不太愿意直接去负面评 点击阅读...

　　不在别人忙的时候发一堆消息　　通常情况下，别人看到你消息，如果是有空的，愿意和你聊的，当然会第一时间就回复你。而如果在看到消息时没有没有立马回复，肯定是在忙 点击阅读...

　　拿出更好的方案抢回功劳　　首先，发现自己被同事抢了功劳，要控制好自己的情绪，到处喊冤没用，反倒会让人觉得你太小心眼。越是这个时候越要沉住气，心情在职场中是个 点击阅读...

　　以下是几种主要的工资制度形式：　　依据岗位或职务进行支付的工资体系称为岗位工资制或职务工资制;　　依据技能或能力进行支付的工资体系称为技能工资制或能力工资制 点击阅读...

　　1.卡纸的打印机、罢工的电脑……每个公司里都有些人能迅速地把它们修好。发现这些人，并和他们保持良好的交往。　　2.每认识一个新的客户，都给他们写一封mail 点击阅读...

　　1-10级工伤赔偿标准内容如下：　　一级工伤赔偿标准　　保留劳动关系，退出工作岗位。注：假如未退出工作岗位，应继续享受原工资待遇。　　从工伤保险基金中支付一 点击阅读...

　　一段HR：“发信息，等消息”　　一段HR经理做的事情是“发信息，等消息”。把招聘信息发出去，然后等待应聘的简历或消息，发布的渠道也许是网站、也许是人才市场， 点击阅读...

　　不同的公司，不同的发展阶段，不同公司的现实情况可能决定公司在薪酬这方面是否采取透明或背靠背的方式。其实就我个人观点来讲薪酬公开和薪酬保密都有利弊，但从公司角 点击阅读...

　　1、薪酬战略要具体明确：薪酬战略是企业薪酬体系设计与运行的基本原则与纲要。它必须明确薪酬管理的目标，明确薪酬管理的内外部制约因素。管理人员不要仅仅知道应该向 点击阅读...

　　一、如何争取调薪　　1、及时掌握行业岗位的薪资动态：不打无准备之仗，要有的放夭，结合员工招聘情况、离职率分析，侧面向老板汇报薪资水平，暗示公司的工资该涨点啦 点击阅读...

　　因为你能跳槽，意味着其他公司缺人，需要你这样的人。你被需要，人家来找你，工资自然就涨。很简单的市场供求原理。人才流动不是没有阻力，不是单纯的哪里给钱多就去哪 点击阅读...

　　为什么企业付出了高工资，而员工从上至下对薪酬普遍不满意呢？　　从工厂的具体情况分析来看，由访谈获知员工不满意的核心原因是目前的薪酬水平没有与企业的整体效益挂 点击阅读...

　　能力定薪已经过时，现在是价值量薪、宽带薪酬的舞台。人口红利一去不返，现在是人效红利的世界。从发钱到分钱、从独赢到共赢，给员工一份产值价值导向的加薪计划，给企 点击阅读...

　　问：提前了30天书面通知公司离职，但公司不放人，可以走吗？　　答：可以。用人单位不得扣押员工的离职申请，或者不批准员工的离职申请。但员工在主张自己的权利时， 点击阅读...

　　问：合同到期了公司不续签可不可以？　　答：可以，但是需要进行经济补偿。根据《劳动合同法》第四十六条的规定，“除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合 点击阅读...

　　劳动争议仲裁委员会受理中国境内的企业、个体经济组织、民办非企业与劳动者之间，以及国家机关、事业单位、社会团体和与其建立劳动关系的劳动者之间发生的下列劳动争议 点击阅读...

　　问：企业实行计件工资制，加班工资如何确定？　　答：企业依法安排实行计件工资制的劳动者完成计件定额任务后，在法定标准工作时间以外工作的，应当根据标准工时制计算 点击阅读...

　　哪些情况下可以算工伤？上下班时间如果出车祸了，算工伤吗？　　答：算！根据《工伤保险条例》，职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：　　（一）在工作时间和工作场 点击阅读...