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让领导不会重视的几种下属

  相信大家会看到有一些人每次领导给他安排了一个任务后,在最后期限或完成前就像没这回事一样一直没有回应,中间也不太好催促,最后交给领导的东西根本就不是按领导要求做的。

  领导是很不喜欢在分配任务当时不问清楚,而且在任务期间不闻不问到最后交上来的东西还都是错的,这不就耽误时间吗?

  所以在领导就分配任务后,在当时没有理解任务要求时要及时和领导再次确认下以及做好定时的工作汇报是很重要的,这样可以让领导实时了解你目前的进度,要是出错可以及时修改。

  还有一种每次领导和他说什么的时候都是回复“好的”到最后给的东西完全不是领导说的意思,说明其实这样的员工做事没责任心。

  在职场上见会遇到这样的问题,很多人问为什么领导不重视自己,这里很多一方面是因为大家在职场不敢向上管理,领导安排给你一个任务,你不敢向他确认;还有一个原因就是你以为自己懂了,让领导感觉你很聪明,其实根本没懂。

  所以最好就是做到在领导安排你一项任务的时候跟他核对需求,如“你的意思是要这样这样,需要做到什么什么效果,在几天内完成对吧”这三点是我们需要要明确的。

  最后就是对自己能力有深度的人事,不要为了凸显自己什么活都接,到最后发现任务做的效果不好或来不及时,就甩手跟领导说这这个任务完成不了了。

  在职场中我们要认识到自己的能力,为在领导前面突出自己,结果因为能力问题完成不了会让领导日后不敢用你,这样比你不主动去接任务更坏,所以这也是提醒大家在职场没有百分百把握时不要一开始就给老板很大预期,学会预期管理。

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