1、对新员工而言
很多巨头招聘试用期的学生，或者应届生，没特别具体的工作，就先派去做竞品分析，所谓竞品分析，其实就是拆解竞品。
说真的，很多年轻人没概念，觉得这个工作没意义，没价值，我那么多想法那么多思路我去设计产品多好，为啥让我去做竞品分析。或者觉得这个公司没前途，就是想抄袭。
一般情况下，老鸟让你做竞品分析的时候，他自己可能已经有一个90分的答案了，你如果做出来一看，80分，嗯，很值得培养，60分，这个可能勉强能勇，需要再教教看。95分，绝对的重点培养，高潜力标签一定会给你贴上。
2、对于职场资深从业者而言
拆解行业领先者的产品和运营是非常重要的日常工作。
以前做cnzz的时候，只要排名靠前的草根网站用了这个统计，后面一大票网站马上就会使用，为什么，人家站长天天盯着呢，你用这个统计，说明这个统计有价值。大部分站长都会盯着头部网站学习研究，这就是他们的日常。
当年给有赞做分享的时候，他们说怎么扫长尾客户，我说你就抓头部客户，抓典型，天天宣传典型，长尾客户会主动跟随。大家都盯着头部客户。
说白了，你反过来想，盯着行业头部公司，日常拆解他们的业务和产品形态，就是很多企业日常最常见的工作。
哪怕你在公司产品讨论会撕逼的时候，别人质疑你的方案可行性，你直接怼出来，某巨头用的就是这个方案，而且用户反馈效果特别好，数据来源哪里哪里，老板绝对会高看你一眼。
3、对应聘者而言
我星球最近有个人发帖，其实也是证明了我之前提到的一些职场心得，他去面试，背景并不达标，但是带了厚厚一沓关于目标企业产品的分析报告，其实就是产品拆解么，结果面试官非常重视，谈了很久，后来如愿以偿得到了offer，而且很受重用。
你如果有针对性的对应聘目标企业的核心产品做拆解，做出有质量的分析，在面试的时候其实很容易加分，很多公司愿意培养这样的年轻人。
而且很多面试题往往也跟此有关，特别是产品和运营岗位。
当然，坦白说，有质量的分析并不容易。
