企业对员工的吸引力和凝聚力不仅仅在于可观的工资还在于优厚的员工福利。后者通常令员工产生更大的归属感。
公司福利的内容和方式是多种多样的其中送礼是不可或缺的福利手段。因为送礼行为富于人情味、它在一定程度上淡化了雇主和雇员之间的商业关系。
据礼品销售业内人士调查发现那些工资高福利差的公司的员工工作热情比不上那些工资不高但福利待遇较好的公司的员工。诚然这里说的公司福利并不等同于一般的社会福利。社会福利是扶贫济困为主要目的的公司福利则是以员工对公司的贡献为基础的奖励、关心、慰问和帮助。
企业在节假日给每一个员工、组织全体员工在国内乃至出境旅游观光、请员工吃饭或参加文娱体育活动等做法属于对全体员工一视同仁的奖励和慰问也表示公司对员工的感谢。这类活动不但能增加员工对公司的归属感还能加强员工之间的团结合作精神。对于退休的员工公司会根据其服务时间和职务级别迭上相应的礼物感谢他对公司的贡献。这体现了公司独特的企业礼文化从长远利益分析是一种普通的商业投资换不来的回报。
因此事实上礼品业内人士认为公司给员工送节日礼物是很有意义的送礼的方式也是很值得考究。应该说送礼越富于人情昧越好。至于礼物的价值则应该视公司的经营状况而定。但是得突出公司的个性化。外企公司都比较重视员工的服务周年纪念。在这些公司里任何一个员工服务到第五年都会收到公司赠送的礼物。通常选择礼品的要求突出两个基本点一是有一定的实用性二是考虑公司企业文化的传播性两个点会综合公司送礼的初衷即让员工感觉到公司的关怀又能为公司做最实惠的广告声名远播。
