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企业文化推广

  1.从早到晚都在开会
  
  有些公司认为开会可以培养员工的能力,提高工作效率,一开就是几个小时的会议,有的甚至长达10几个小时。其实时间长了完全是浪费时间,精炼明确、直达主题的会议才是员工们想要的。
  
  2.不给工资的加班
  
  很多公司都喜欢“加班文化”,不给加班费让员工免费加班,还美曰其名培养员工的能力,这和耍流氓的区别在哪里呢?公司通过增加员工的工作时间,来创造更多的利益,还要让员工爱岗敬业,真的挺欺负人的。
  
  3.全员销售
  
  强制性让公司所有员工都推广自己公司的产品,有的公司甚至是给每个人都分配指标,做不到就要接受惩罚,有的员工就想说了,当时入职时选的不是销售岗,为什么非要做销售的工作?
  
  4.狼性文化
  
  前段时间的新闻让这个词又火了一把,狼文化是内部团结一致对外,可公司让员工内部也要做到狼性,虽然说这种文化也造就了很多知名的企业,但是员工之间争功夺利,部门与部门之间势成水火,根本不要提相互合作,不在背后下刀子就算好的了。这种文化员工会喜欢吗?
  
  5.拉帮结派
  
  很多中层领导喜欢拉帮结派,领导之间又有一些争斗,员工必须得加入某个团伙中去,不然就是拼命打压,让你在公司混不下去。小编一位哥们,就是受不了公司内部的团伙斗争辞职了,这会花掉员工非常多的精力,还不如找一家更好的公司。
  
  6.感恩文化
  
  归根结底公司和员工是劳资关系,员工付出自己的劳动,公司给相应的报酬,也不存在说谁欠谁的。但有些公司就喜欢宣传感恩文化,让所有的员工对公司和老板感恩戴德,让人看起来非常可笑,好好的劳资关系,非搞得像员工欠了公司很多。
  
  7.年会或者团建流于形式
  
  团队建设或年会是增加员工感情和培养团队凝聚力的好方法,很多公司为了节约成本,把举报地点设在很远的地方或者让员工自费一笔钱,还要让员工自己去聚会地点,弄得员工都非常讨厌这种聚会,完全是本末倒置。
  
  企业文化是推动公司发展的助力,也是一个企业的灵魂,只有积极的好的企业文化才能激励员工,创造更多的价值。但很多公司的文化真的是逼着员工辞职,逼着员工跳槽。

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