晨会的内容一般包括
　　
　　1、发出号令，集合人员。
　　
　　2、人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。
　　
　　3、总结昨天的工作。
　　
　　4、传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项。
　　
　　5、公司指示事项的传达。
　　
　　6、人员工作干劲的鼓舞。
　　
　　7、宣布作业的开始。
　　
　　有些公司，开晨会是让负责主持晨会的人头疼的一件事，也是参加晨会的人最不愿意做的一件事。开晨会成了命令，成了强制要求员工做的事，这样的晨会反而会让员工有怨言。理想中的晨会是员工愿意去参加并能从晨会中学到一些东西。那么，如何开好公司的晨会呢？小编觉得，必须做到下面这五点。
　　
　　一、定规矩
　　
　　没有规矩不成方圆，晨会也是公司开展工作的一种形式。因此，给晨会立规矩是必须的，如晨会开始的时间，会议进行的时间，需要哪些员工参加，每次晨会需要讲什么内容等，这些内容都要有一个详细的介绍，让参加晨会的员工清楚开晨会的目的。
　　
　　规矩定好以后就要执行，如果有人违反了晨会的规矩，就要进行处罚。不建议罚钱，可以罚员工唱首歌，给大家讲一个故事等这种形式去处罚员工。
　　
　　二、轮流主持
　　
　　如果想让晨会主持的有水准，开的有效果，可以让各部门负责人轮流主持晨会。这样，部门负责人重视的成程度高了，员工的参与度也就高了。轮流主持晨会另一个好处是让员工见识各种风格的主持，不会让一种主持风格流于形式，让员工产生疲惫感。
　　
　　三、员工参与
　　
　　在晨会中，不单单要让员工做听众也要员工发言。只有让员工发言，才能让员工真正的参与到晨会当中去。说永远比听更容易进入状态，调动起员工的情绪，那整个晨会就会开得很成功。
　　
　　四、现场奖励
　　
　　晨会的内容通常包括对昨天工作的总结，出现的问题，解决方案，提出所需的帮助。公司可以利用晨会的时间，对昨天工作完成比较好的部门或者是个人进行奖励。可以奖励小礼物，小饰品，让员工每天都有成就感，优秀的员工带动普通的员工，让整个团队、整个公司出现你追我赶、热火朝天的工作干劲。
　　
　　五、民主发言
　　
　　主持晨会要抱着民主、公开、尊重的态度，而不是强压式的灌输。当员工对领导所布置的任务有自己的见解时，可以采用中立缓和的态度提出来，员工提出来以后，领导也不能一票否决。大家的目的都是把工作干好，工作中确实遇到问题，员工在晨会中提出来，是为了更好的把这件工作给完成。如果员工提出问题后领导能够妥善的解决，也是对员工的一种尊重。
　　
　　晨会要开得合理，暖人心，有主次，有氛围，员工才愿意参加。有效的晨会可以鼓舞员工的干劲，激发员工的工作热情，员工容易在工作中出成绩。