第一：要把人才放对位置。
第二：建立“重视人才”的文化和“出人才”的机制。
第三：建立并完善人才的激励机制。
第四，管理人员不能充当企业“人才杀手”的角色。
同时，“胡汉阳”还提到，人才自己也要有主动自我盘活的意识和方法。
靠吸引，不靠招聘
企业的招聘失败率一般比较高，特别是招聘中高层人员，失败率高达是60%～80%。
招聘高端人才，是招聘中的一大难题。他们在哪里?企业如何笼络到这些人才?
那些最好的人才并不打算改换工作，这意味着那些正要找工作的人不是最好的人才，那些找你当雇主的人——而不是你去找他们——在某种程度上都是一些二流人才。”
一流人才是“企宝，”被企业层层包裹起来，外界很难攻破。他们或许不会出现在招聘网站或招聘市场上，但这仍不妨碍他们成为猎头公司所锁定的“猎物”。
一流人才，不是招聘来的，而是吸引来的。他们各有特色，却都并不将金钱看得最重，而是注重尊重与自我实现。
