一、疫情，会给HR招聘带来什么样的影响

　　疫情会对企业经营带来巨大的冲击，对HR的招聘必然也会产生影响，毕竟HR所有的工作都是为了企业的目标而服务。以下，给大家列举一些可能的影响因素。

　　1.招聘计划暂停或缩减人社部已经发布了事业单位暂停线下公开招聘的通知。同时，广西、河南、重庆等多省市也都宣布暂停举办现场招聘会。

　　2.打乱原有的招聘程序原有的招聘程序包括：HR正在或者即将进行招募的候选人，待入职的候选人等。尤其是那些待入职的候选人，因为企业无法恢复正常生产和办公，入职日期预计将往后顺延。这将给HR的招聘工作带来很大的变数，一旦候选人出现变卦，则需要重新招募这个岗位的人才，之前的工作几乎算是白费了

　　3.现有员工因疫情离职所带来的影响对于有许多外地员工的企业来说，受这次疫情影响，多少会有一些人因不愿意返回工作岗位而离职。由于这部分人员的流失是计划外的，HR甚至都没有正常员工离职那一个月的招聘准备期，这就对HR们提出了比较高的要求。

　　尤其一些关键岗位的人员流失之后需要及时补充，此时招聘任务的挑战不在于数量，而在于难度。

　　二、当招聘撞上疫情，HR该如何应对

　　开年后，金三银四的招聘旺季就要来了，隔离疫情，却无法隔离责任，一年的人才储备计划容不得耽误。那么具体该如何做呢？我给各位同行提供几条思路。

　　1.采取灵活用工方式疫情之下，有人辞工保平安，加上各地不一的交通管制政策，年后企业复工也愈发艰难，因此已经有HR将目光放到了灵活用工上。什么是“灵活用工”？第一，淡旺季明显的企业，可以根据客户需求的变化，灵活地按需雇佣人才；第二，大部分企业的非核心模块，可以采取外包或者兼职的形式，与相应人力建立全职劳动关系的模式。

　　对于HR来说，这样的招聘用工形式，灵活机动，好处多多。比如解决了企业编制限制的问题，大大降低了用人成本，还可以提高企业效益和效率等。

　　2.招聘形式从线下转线上多重因素影响下，线上招聘面试成为了HR应对疫情时期人才短缺问题的重要途径。早在03年非典时期，许多高校招收研究生采用的就是网络视频面试的方式。如今17年过去了，通讯技术已发生翻天覆地的变化，5G在许多省市已经开始建立基站，相信远程视频还会加入人脸识别、声音实别等内容。

　　3.做好潜在人才的战略储备“人才储备”这个词，一直都活跃在各企业HR的心中，多数HR都明白人才储备是一件非常重要的事。疫情发生后，一些企业的HR变得束手无策，不知道招聘工作该如何推进；但也有一些企业的HR先知先觉，已经为潜在人才的战略储备付之行动。个人觉得，人才储备最大的意义便是未雨绸缪，因为谁也不知道疫情时期企业的经营会发生什么样的变化，而能够解决问题的，无非就是人才。特殊时期，HR们可以针对本企业的人才需求，提前布局，触达那些本就为数不多的潜在候选人，同时在社交网络上做足雇主品牌的功夫，时刻为人才需求的新一轮扩张做好准备。疫情影响人民健康安全与国家经济发展，但寒冬终将过去，总会有春暖花开的一天。

　　对HR来说，人才招聘就是企业的另一个战场，我们需要扛起肩上这份沉甸甸的责任，发挥更多的专业性与创造性，赢得这场战役的胜利。