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职业经理人五宗“病”

  

  1、病毒特征缺乏执行力

  毒性★★★★

  病毒发作东北有家大型国有企业因为经营不善破产后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是日方只派了几个人来除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变人没变机器设备没变。日方就一个要求把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年企业就扭亏为盈了。

  专家解毒一位经理人的成功5%在战略95%在执行。在经理人素质中“坚定的职业目标”通常被列在首位。作为一个优秀的经理人认准了的事情必须身先士卒、百折不挠。这不仅能显示经理人的人格力量而且由此产生的巨大的示范和凝聚作用能够有效地激励和团结员工共同实现企业目标。

  说到底“执行力”也是一种“决策力”有着良好执行力的经理人必须是务实的决策者当然企业的“执行力”最终表现为团队力量。团队力量需要组织和协调员工行为需要激励和约束这些都离不开一套科学公正、切实可行的规章制度。还有最重要的一点是要注重“细节”“细节”决定成败。“在商场上每一笔生意都是独一无二的”成功的执行者能够针对具体环境巧妙设计出解决问题的细节这些细节体现着一个人处理问题的原创性和想象力因而也是这个时代最稀缺、最宝贵的东西。

  2、病毒特征职业道德缺失

  毒性★★★

  病毒发作2000年5月20日位于广西壮族自治区北海市的广西喷施宝公司向当地警方报案说该公司总经理王惟尊、财务总监水麒梁等人涉嫌侵占公司财产随后北海市公安局于2000年11月6日将王惟尊逮捕这就是当时在企业界、学术界引起巨大反响的、被称为“中国职业经理人第一案”的“王惟尊案”。

  专家解毒目前国内所谓的职业经理人大多数还算不上是真正的职业经理人。因为思想高度不同、理念不同、为人处事的方式不同相当多的职业经理人在事业观和个人价值观上具有太多阴暗的东西。做职业经理人首先必须是一个职业人这是毋庸置疑的。要对自己的职位、职责负责这包括一个人的综合能力、道德品质、职业忠诚度等多方面。诚信应该说是职业经理人的一个金字招牌在市场经济发达的西方国家游戏规则比较规范一旦玷污了这块招牌则意味着职业经理人个人职业生涯的终结而奠定诚信基石的就是职业经理人良好的职业道德与操守。眼下国内不甚规范的经济秩序使部分企业对人才的能力要求胜过职业道德要求这种短视的行为无异于饮鸩止渴。

  3、病毒特征不够国际化

  毒性★★★★

  病毒发作甘肃金川公司斥资34.75亿元买断瑞士嘉能可公司在西班牙某地的全部镍精矿一批本土人才将前往西班牙。但在异国发展并不是一件容易的事公司的调查报告认为“走出去”后由于面对的是不同的市场规则对管理的要求会不同以国内企业人员的水平难以胜任公司目前最缺乏具有国际化经营能力的职业经理人。

  专家解毒越来越多的中国企业需要到国际市场融资甚至进军国际市场作为经理人必须具有能开展跨国家和跨文化管理的能力这是企业加强国际竞争力的基本要素。但是目前很多企业存在一个认识上的偏差即“海归”就是国际化人才只要有留学经历、海外工作背景他就是国际化人才。其实真正的国际化人才不仅需要有多方面跨文化的技术工作经验更需要具有跨文化的管理经验。

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